Equality and diversity should be supported for their own sake

重复的工作，没有新挑战的事情是工作中没有学习成长的主要原因。 重复的工作，意味着这件事你已经做了好多次，每次都使用了同样的解题方法，解题动作甚至都已经固定下来了。 重复 = 问题本身的重复 + 解决问题方法的重复，这两种重复共同导致了成长的停滞。 想在重复的工作中找到成长，就需要打破问题的重复 或者 解决方法的重复。

太长不看版：少油少盐；不要吃米、面、红薯、土豆，换成糙米、全麦面、南瓜；少食多餐、营养均衡。

为什么要写公众号？1. 我经常会写一些笔记、总结和思考而发送到公众号仅仅是沉淀的下一步action而已，是一个投入产出比较高的动作。不写就很难深度思考，所以我总是需要写的。2. 个人品牌，无论后续找工作找投资，还是找伙伴，公众号内容就是我的门面，也是我的思考。3. 粉丝经济的可能性。

需求是肯定会变动的。“期望产品在写PRD的时候思考到滴水不漏的逻辑、整理全部闭包的需求”本身就是一个不现实的期望。“欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。”

有效的沟通发生在双方的公开象限。主动揭示可以将自己隐含的隐藏象限补充到双方的公开象限，开放性提问可以引导对方去澄清和补充背后隐含的信息和思考。人人都需要反馈来缩小盲区、释放潜能。CBE反馈强调感受和情绪，更适合用于表达情感、建设关系和强调个体的情感状态；BIC反馈强调影响和后果，更适合用于工作场景、绩效评估和任务导向的反馈。反馈对于团队文化建设是具备非常重要的工具。